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锚定目标不放松 精准发力“加速跑”

来源:本网 编辑:yl1130 时间:2023-05-09
导读: 开足马力、尽锐出战,全面精准发力,确保实现‘双过半’,为实现全年目标打牢基础。”武安本级党委书记、执行董事李晓东在传达落实股份公司一季度生产经营分析会精神时,掷地有声地对下一步工作重点提出了明确要求,吹响了奋进二季度,实现“双过半”的嘹亮号

锚定目标不放松 精准发力“加速跑”

 ——新兴铸管武安本级全力以赴冲刺“双过半”

开足马力、尽锐出战,全面精准发力,确保实现‘双过半’,为实现全年目标打牢基础。”武安本级党委书记、执行董事李晓东在传达落实股份公司一季度生产经营分析会精神时,掷地有声地对下一步工作重点提出了明确要求,吹响了奋进二季度,实现“双过半”的嘹亮号角。
举旗定向 宣传引领聚合力
早谋划、早部署、早行动,武安本级围绕股份公司一季度生产经营分析会精神要求,第一时间下发《关于开展“全面精准发力,确保实现双过半”主题实践活动的通知》,进一步明确各实业部、代管单位、分子公司及各管理中心的具体指标任务。同时,加大宣传力度,在厂区主干道悬挂宣贯条幅、根据经营任务刊发《军钢要讯》,利用微信、网站、电视台、大屏幕等宣传载体和渠道广泛宣传,组织各级管理人员深入班组讲形势、讲挑战、鼓信心,将广大干部职工的思想和行动统一到奋战二季度、冲刺“双过半”目标任务上来。各层级领导干部、党员骨干针对“双过半”谈感想、议措施、话落实,激发广大干部职工“人到半山不停步,船到中流当奋楫”的精气神,营造营造奋进二季度浓厚氛围。
锚定目标 发力攻坚传佳音
二季度是承上启下,实现“双过半”的攻坚期,也是决胜全年目标任务的关键之季,必须惜时如金。
对此,武安本级各系统满弓紧弦、加压奋进:生产系统全面精准落实,树立对内挖潜理念,针对当前市场形势,从精细管理、技术操作、生产组织等方面定措施,明确各阶段重点任务,坚持目标导向、问题导向、绩效导向,打通堵点难点;销售系统开阔思路、整合资源、加强结构调整,发挥全链条组织能力,在营销和管理上下功夫,提升产品获利能力,保产品产销平衡及合理库存;各层级党员干部以上率下,带头深入现场“心连心走基层、面对面解难题”,以调查研究的方式,把情况摸透、把数据核准、把分析做深,做到问题在一线解决、项目在一线推进、工作在一线落实。
看,“五一”假期期间,红、蓝、白 安全帽,浅蓝、深蓝、纯白工作服,银白、亮白、灰白反光条,汇成七彩音符跳跃在武安本级,奏出动人“坚守”乐章。
听,检修现场,他们攻坚克难、争分夺秒,锤子的敲打声、扳子的碰击声、响亮的指挥声,还有那齐心协力的“一二三”,声声不提“冲刺”,但声声皆是“冲刺”。他们用行动诠释责任,用担当践行使命,以饱满的热情和高昂的斗志奋战在生产一线。
全体干部职工争时间、抢进度、提效能,确保时间过半、任务过半。炼铁部日产量再创新高,一周内第三次刷新历史最高纪录。轧钢部月产均刷新历史最高纪录,跑出“高效轧钢”新速度,炼钢部白灰综合消耗、转炉钢合格率等多项指标创历史最好水平。铸管部连续刷新DN200、DN2200规格班产新纪录,生产效率提高25%。
时不我待,攻坚克难开新局!武安本级将牢牢把握高质量发展首要任务,全力落实“双过半”各项要求,坚定信心、敢为善为、务实有为,以“拼”的精神、“抢”的劲头、“实”的作风,全面精准发力,助力生产经营,为高质实现“双过半”,完成全年任务目标不懈奋斗!
(索瑞)
责任编辑:yl1130

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